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【苦練內(nèi)功降本增效】濱州熱力持續(xù)開(kāi)展“練內(nèi)功降費(fèi)用控成本”活動(dòng)

文章來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間：2023-08-15 點(diǎn)擊數(shù)：

濱州熱力有限公司自開(kāi)展“練內(nèi)功降費(fèi)用控成本”活動(dòng)以來(lái)，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，聚焦主責(zé)主業(yè)，在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控三項(xiàng)費(fèi)用，加大降本節(jié)支力度，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過(guò)增強(qiáng)公司內(nèi)功提高公司內(nèi)部管理水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

光伏發(fā)電節(jié)約成本，新能源探索高位推進(jìn)

首站光伏發(fā)電項(xiàng)目是濱州熱力重點(diǎn)綠色項(xiàng)目之一，是公司踐行國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，推動(dòng)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。自2003年5月投產(chǎn)使用的首站光伏發(fā)電項(xiàng)目，截至目前，發(fā)電量為15萬(wàn)千瓦時(shí)。
項(xiàng)目使用兩處站點(diǎn)屋面面積共3868㎡，總投資為120萬(wàn)元，規(guī)劃裝機(jī)規(guī)模為375.1KW，以“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，預(yù)計(jì)每年可發(fā)電45萬(wàn)千瓦時(shí)，其中，約16萬(wàn)千瓦時(shí)將滿(mǎn)足自身用電量需求，每年可節(jié)省開(kāi)支約為12萬(wàn)元，剩余部分發(fā)電上網(wǎng)，創(chuàng)造收益約為11萬(wàn)元。
大干2023，探索新能源的利用是重中之重。濱州熱力正以專(zhuān)班形式高位推進(jìn)污水源熱泵、地源熱泵、工業(yè)余熱利用等清潔能源供熱項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。系統(tǒng)謀劃、多點(diǎn)發(fā)力——濱州熱力將持續(xù)為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)“熱力方案”和“熱力力量”。

加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制工程造價(jià)

7月份以來(lái)，針對(duì)雨季特性，進(jìn)一步優(yōu)化大唐高溫水供熱管線擴(kuò)建工程南延項(xiàng)目施工方案，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、地下水位情況，合理安排降水方式以及降水作業(yè)次數(shù)，減少施工過(guò)程中受雨季影響造成的損失。同時(shí)，充分了解市政工程動(dòng)向，避免道路鋪設(shè)綠化帶種植后進(jìn)行二次開(kāi)挖、重復(fù)施工，合理調(diào)度所用材料規(guī)避所用材料二次倒運(yùn)等，預(yù)計(jì)場(chǎng)地二次倒運(yùn)費(fèi)用同比降低10%，井點(diǎn)降水費(fèi)用同比降低5%。
目前，各供熱工程項(xiàng)目建設(shè)正在加快推進(jìn)，計(jì)劃10月份全部建設(shè)完工，確保11月份按時(shí)供暖。

降低維修成本，提高運(yùn)行效率

針對(duì)上個(gè)采暖季供熱站網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)的故障缺陷，開(kāi)展“冬病夏治”工作。對(duì)供熱站點(diǎn)選型不合理的設(shè)備進(jìn)行調(diào)換，優(yōu)化用熱單位直連供設(shè)備選型。對(duì)站點(diǎn)換熱器進(jìn)行化學(xué)清洗，降低系統(tǒng)阻力，提高換熱效率，今年，四個(gè)供熱分公司創(chuàng)新清洗方式，對(duì)部分換熱器采用“在線清洗法”，即板式換熱器免拆卸，在進(jìn)出口閥門(mén)處加裝盲板，由板換排污口進(jìn)出藥，采用大流量及揚(yáng)程的藥劑循環(huán)泵進(jìn)行循環(huán)與沖洗，著力解決板換清洗拆裝困難，墊片易損壞、更換成本高且部分站點(diǎn)拆裝過(guò)程中易出現(xiàn)安全事故，板換體積大，藥池泡不開(kāi)等問(wèn)題。
供熱分公司按照“能自修的絕不外委、修必修好”的原則，不斷提高自修比例，制定周檢修計(jì)劃，細(xì)項(xiàng)到日，細(xì)分到人，強(qiáng)化以修代練，提高技能水平、真正做到“練內(nèi)功、降費(fèi)用”。

降低用餐成本，保障安全飲水

職工食堂就餐由個(gè)人在APP軟件報(bào)飯，食堂按照?qǐng)?bào)飯人員數(shù)量備餐，避免浪費(fèi)。食材采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)供應(yīng)商月底比價(jià)及上月供貨情況綜合評(píng)定后，擇優(yōu)確定下月供應(yīng)商。根據(jù)食材市場(chǎng)價(jià)格，以當(dāng)季時(shí)令蔬菜主為主，確保節(jié)約成本，降低消耗；四個(gè)分公司安裝直飲凈水機(jī)，在解決桶裝水供應(yīng)不穩(wěn)定、搬運(yùn)不便等問(wèn)題的基礎(chǔ)上，降低了該項(xiàng)飲水費(fèi)用支出，據(jù)初步測(cè)算，直飲凈水機(jī)的使用成本相比于購(gòu)買(mǎi)桶裝水可降低約20%/年。

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